טלפון: 052-8892236 |

מדברי משתתפים

 

 

אורנה שלום

לאחר פעילות ההעצמה שקיימנו, אני וקבוצת הנערים שלי – "הנבחרת", בהנחייתכן ב"דרך הסוס" -בארותיים, רציתי לומר תודה ולציין שפעילות זו תרמה תרומה משמעותית לנבחרת בכלל ולכול אחד מהנערים בפרט .

התרומה בפעילות עם הסוסים באה לידי ביטוי ,על פי עדות הנערים :

  •      בהתמודדות שלהם עם חששות ,
  •      בהבנה עד כמה חשוב להאמין בדרך וביכולת להצליח ולשדר בטחון עצמי המבוסס על אמונה זו
  •      חשיבות יצירת קשר חיובי על מנת לזכות בשיתוף פעולה
  •      חשיבות האמיתיות – "להיות אתה" ולא לעשות הצגות ,הסוס לא קונה הצגות , וכך ניתן להצליח.
  •      תובנה שגם את החיים אפשר להכווין כפי שמכווינים את הסוס על בסיס בטחון ,אמונה בדרך ואנרגיות חיוביות .

לכל זה אוסיף את העובדה שדרך ההכוונה וההדרכה שלכן, במקצועיות, ברגישות, הקשבה וחיוך היו בסיס להצלחת הפעילות.

תודה !

דן חפץ ,

מדריך בעמותת "ידידות צהלה"

אורלי ואורנה היקרות,

בשם כולנו, ברצוני להגיד תודה על החוויה המלמדת, המעצימה והמרגשת שעברנו איתכן אתמול!!

יצאנו עם המון צידה לדרך גם לחיים וגם לעבודה.

אנא מסרו תודות חמות ליעל על האירוח בחווה.

פשוט קסם של מקום!!

 שוב תודה וחג פורים שמח,

הילה

 Hilla Burg

Human Resources Manager AFI Europe & AFI Properties


 רחל שלום,

אני חושב שלא אפריז אם אגדיר את ההתנסות אתמול כמעצימה.

אני נוטל בחוצפה את החירות להודות בשם כל המשתתפים על הדלת שנפתחה בפנינו לדרך אחרת – דרך הסוס.

אנא העבירי את רוח הדברים לאורנה, לאורלי, לרותי וכמובן למארחת – יעל.

בברכה חמה,

איסי שמש

מנהל משאבי אנוש

קיבוץ מגן, ד"נ הנגב


תודה על הזכות הענקית להיות שותפה לתהליך עוצמתי כל-כך

קשה לקרוא ליומיים שעברתי סדנה, כי אם תהליך עוצמתי, מסע אל הנשמה. מסע חזרה לבפנים לחוזקה שבנו, ליכולות שלנו, לרצונות ולחלומות.

יומיים מרתקים בהם בזכות הסוסים והקבוצה נסחפתי ללמידה אמיתית. האווירה החיצונית וחברי הקבוצה גרמו לי להרגיש שאני לומדת תוך כדי חופשה שכל הסובב אותי במרוץ החיים עוצר לרגע, קופא לשנייה ויש לי את היכולת להתמקד במטרה.

חוזקם של הסוסים, אופים המסעיר וריחם, ימשיכו ללוות אותי עוד זמן רב, למרות שהסדנה הסתיימה.

 מומלץ בחום!

עדי

סמנכ"ל שרות


 

לכל צוות "דרך הסוס".

עברו מספר שבועות מאז התארחנו אצלכם לסדנה ב"דרך הסוס", ואנחנו עדיין נהנים להעלות זיכרונות, להסתכל בתמונות ולגלות דברים חדשים שנעלמו מעיננו במהלך העשייה.

עוצמת המפגש עם הסוסים מרשימה והתובנה בעקבות העבודה איתם עמוקה.

הרגישות של הסוס בתוספת השילוב בין העדינות לכוח, מהווה מודל לתהליכי הובלה ומנהיגות בכל צוות עבודה.

המשוב לעשייה ולהתנהגות הוא מיידי, נקי ומדויק ביותר.

מחווה אחת של הסוס, תגובה או תזוזה, עוצמתית יותר מכל הסבר מילולי רציונאלי.

החוויה הייתה מאד תכליתית במקום "לדבר על…", –  "עשינו את…"

תודה רבה מכולנו – צוות הניהול והאחמ"שיות של מוקד האחיות.

בברכה,

נגה גורני

רכזת פיתוח מקצועי,  מוקד האחיות


רציתי להודות לך ולכל הצוות על החוויה הלא שגרתית והמדהימה שעברנו יחד בשבוע שעבר. היה מדהים לראות איך האינטראקציה עם הסוסים ועם הקבוצה מסוגלת להעניק תובנות עמוקות ונוקבות באופן מיידי ובלתי אמצעי, תובנות שקשה לקבל בדרך אחרת בזמן כה קצר.


נהניתי מאוד מההדרכה המקצועית והרגישה שלכם, מקבוצה איכותית מאוד של אנשים מקסימים עם מטען עשיר, שכמוני באו ללמוד על עצמם, וכמובן מהסוסים שמהם למדתי כל כך הרבה. גם הפידבק של הקבוצה היה מרגש ומאיר עיניים. אני סבור שהאינטראקציה עם הסוסים אפשרה לנו ללמוד אחד על השני והקלה עלינו לתת משוב מועיל ולענין.


כבר למחרת התחלתי ליישם במקום העבודה את מה שלמדתי, ובמקום להמשיך ללחוץ, להתעצבן ולעצבן כפי שאני רגיל לעשות, החלטתי פשוט להציע את עזרתי (כידיים עובדות) במאמץ הכביר של יצור מערכות עבור הזמנות גדולות שקיבלנו. מחווה זו זכתה להערכה, והובילה לאווירה טובה עם דיון פתוח וענייני איך עושים את המקסימום לעמוד במשימה הקשה.

בהוקרה
ג'ורג'
סמנכ"ל שיווק ומכירות


רוצה להביע במספר מילים את הערכתי ותודתי.

אין ספק שמדובר בראש ובראשונה ביומיים של מסע-

מסע אל עצמי

מסע אל העוצמות שבי

מסע אל האדם שבכולנו

מסע שמתחיל ומסתיים – בקבלה ואהבה.

אורלי, שידעת ברגישות ובשימוש היכולת הזו שלך, לדבר "סוסית" , לשקף לנו את העוצמות הטמונות בנו, ולתת לנו את הכוח לראות את עצמנו באור חיובי יותר, ודרך כך גם את חברינו למסע.

בעולם התחרותי שבו אנו חיים, כאשר ביומיום הדגש מושם על ה"אין" ולא על ה"יש" ומתוך זה, כולנו נלחמים כדי להגן על עצמנו, היומיים הללו נתנו פרופורציות רחבות ונכונות יותר, ושמו את הדברים במסגרת המתאימה לבניית חיים מספקים וטובים יותר.

 תודה ענקית!!

נגה  13/5/12

סמנכ"ל מש"א


"הסדנה באמצעות הסוסים, אפשרה לצוות להסתכל על דפוסי התקשורת שבניהם ולהגיע    להבנה משותפת.

לדעתי, ההתנסות מתאימה במיוחד לצוותים בהתהוות ו\או הנמצאים בנקודת מפנה משמעותית. יש באופי הפעילות עם הסוסים אלמנט מרגיע המקנה יתרון בלמידת התמודדות עם אתגרים לא צפויים."

מנהל ייצור בחברה ביוטכנולוגית


 " מה שהמפגש בדרך הסוס גרם לי ולצוות שלי לא הייתי משיג ב- 10 מפגשים במשרד"  מנכ"ל חברה טכנולוגית

" גם אחרי 7 שנים אני עדיין משתמש במה שקבלתי בסדנת הסוסים עם דרך הסוס"

מנהל תפעול בחברה טכנולוגית לאבטחה


"בעקבות התרגיל 'מוביל-מובל', אני לוקח את החשיבות של הרגישות בהובלת עובדיי"


"היה מרתק לעבוד עם הסוסים, המון דברים שמשקפים את המציאות. למשל: איזון אנרגיות, הבאלנס בדברים, קצת פסטורליות בעבודה".


"למדתי שככל שמפעילים כוח חזק יותר, כך קשה להניע. דווקא כשגילינו רגישות, הצלחנו יותר".


"לוקח את המושג 'חבל קצר- חבל ארוך'- לפעמים, בעיקר בהתחלה צריך להחזיק קצר, אך צריך ללמוד לשחרר, לתת לעובדים מרחב. המושג רגישות ונחישות מתחבר לי פה".


"שמתי לב שכששידרתי פאניקה, השגתי את הפעולה ההפוכה וכששידרתי רוגע זה עזר לי להשיג את מה שרציתי.. אני חושב שגם במציאות שלנו ,זה בהחלט יכול לעזור".


"למדתי שלכל אחד צריך לדעת לדבר בשפה שלו. לא כל העובדים מדברים באותה שפה ואני כמנהל צריך לחשוב איך אני מדבר עם כל עובד 'בשפה שלו' ".


"הסוס היא חיה חזקה מאד ולא הבנתי איך חיה כל כך גדולה וחזקה ממני, יכולה לשתף איתי פעולה  זה לוקח אותי לחשוב שוב על הגישה שלי לדברים, שנראים קשים לכאורה".


"לוקח את ההקשבה, הקשבה לאחר. זה חלק מהתרגיל של "מיעוט המשאבים".


"הבנתי כמה מיקום שונה מאפשר לי להתבונן אחרת ולהתבונן על המיקום שלנו גם באופן שונה".


"אני לוקחת את נושא הנִראות. כול עוד הסוס ראה אותי ושמרתי איתו על קשר עין זה היה טוב. לוקחת את זה לנראות מול ההורים ולקשר איתם".


"דבר ראשון נהניתי ועצם זה שסיימתי את היום ברכיבה זה הישג- ממש כיף. כמה דברים:


אחד, היה לי מאד חזק בפתיחה כשדיברנו על המשוב. שנים, מבחינת תובנות לעבודה– הצוות והתלמידים צריכים בהירות"


"למדתי שלפעמים לא צריך לדבר הרבה, "לטחון", אלא להתנסות. לזרוק למים, לתרגל קצת ואז זה מצליח"


"לוקח את צמד המילים רגישות ונחישות עם כל המטען שלהן. היום חוויתי הרבה מצמד המילים האלה וזה מאד רלוונטי לי לניהול".